BAT全面垄断O2O市场只是战局的开始

2019-04-08 12:36:54 来源: 乌海信息港

百度、阿里、腾讯三方以资本、技术、用户等为纽带向出行、餐饮、本地生活,旅游、教育、医疗等O2O各个领域不断完善着各自的生态链条。复盘这一年来O2O市场的风云变幻,足已瞥见BAT对下一个十年的布局和展望。

2015年以来,市场对于BAT间的对比不胜枚举。随着资本寒冬来临,几场大的投资、并购接连发生,O2O行业发展至今日,BAT已经成为所有细分领域的。

百度、阿里、腾讯三方以资本、技术、用户等为纽带向出行、餐饮、本地生活,旅游、教育、医疗等O2O各个领域不断完善着各自的生态链条。复盘这一年来O2O市场的风云变幻,足已瞥见BAT对下一个十年的布局和展望。

移动出行:腾讯阿里联手,百度破局而立

互联领域没有很久没有诞生这样一个领域,让BAT三巨头垂涎欲滴、真刀真枪的直面厮杀了。

移动出行离不开地图,乍看三家都有地图业务,不过广为大家熟悉的目前是百度地图。这也是腾讯、阿里抢占出行O2O领域的劲敌。腾讯的四维图新用户量和市场体量相对其他两家较小。百度地图和高德地图则都探索过O2O服务,不过终成为O2O入口的是现在大家经常在用的百度地图。在发展不如预期的情况下,腾讯阿里终选择扶持企业来抢夺出行市场。

2014年初的打车大战开始,腾讯阿里各支持的滴滴、快的消耗了几十亿美元进行营销大战,伴随这一大战曾经存在该领域的摇摇招车、爱拼车等迅速销声匿迹。

不过百度似乎并不打算让腾讯、阿里得意太久,年初百度投资Uber这一滴滴快的国内竞争对手之后,迅速成为出行市场的一方霸主。在随后,滴滴快的开启的专车、代驾、拼车等领域中,百度先后追资Uber、投资51用车、天天用车等出行O2O平台,同时与e代驾、神州租车等达成了战略合作。至此,依托百度地图这一出行入口,百度在移动出行领域已经成为覆盖专车、代驾、顺风车等一站式出行服务,加之百度地图上的餐饮、酒店、外卖、加油站等服务,百度在移动出行市场迅速积累了一批拥趸,与腾讯阿里形成对峙之势。

以少的钱获得的效果作为衡量标准,百度无疑是出行领域的胜者。

本地生活:腾讯阿里各怀心事,百度200亿野心勃勃

随着阿里60亿启动新口碑,百度200亿追资糯米,本地生活成为今年O2O大战各家战火猛烈的一块阵地。彼时,美团、大众点评仍在缠斗,美团甚至号称要做BAT之后的第四极。但下半年的资本寒冬之际,百度的200亿大招瞬间将整个市场推向一边倒的局面。同时迅速促成了腾讯阿里携手合并美团点评。

在本地生活领域,阿里的口碑目前势头稍弱。腾讯因投资新美大,58等坐收渔翁之利,百度则通过糯米和百姓打天下,全面开放三大入口,将本地生活类O2O业务串联起来,展现了 航空母舰式 的集群打法。

从这一点来看,百度、腾讯在本地生活领域较强。

餐饮:百度阿里强势入局,饿了么成巨头新宠

餐饮其实与本地生活息息相关。本地生活领域的格局同样延续到了餐饮市场。百度在航母计划分拆百度外卖、作业帮等十多个项目后,百度外卖获得了2.5亿美元的资金支持。从此开始,美团、饿了么的外卖小哥中百度骑士的身影越来越多。

美团点评合并后,阿里腾讯本可共享红利,不过商业市场向来是利益之争,在美团地推与支付宝斗殴,阿里欲出售所持新美大股份等一众消息后,阿里与新美大已呈决裂之势。而餐饮细分市场巨头饿了么尽管此前接受过腾讯投资,不过并不足够大,因此可能成为餐饮市场未来格局变动的棋眼。

虽贵为 棋眼 和 新宠 ,饿了么同样面临生死抉择 BAT选边站,到底该选谁。饿了么尚未作出选择前,餐饮市场将保持百度、腾讯两分天下。

旅游:旅游波动频频,百度收官一锤定音

经过激烈的博弈之后,旅游两大巨头携程去哪儿在百度主导下选择 在一起 。交易完成后,百度拥有约25%的携程总投票权,成为携程大股东地暖防冻剂

百度坐稳旅游市场的大家长后, 形单影只 的阿里旅行可能将面临更多艰难。而腾讯投资的艺龙等与携程有着千丝万缕的联系,未来能否有较大作为较难预知。

无论如何,旅游市场格局已定,百度作为这场战役的获胜方,将由此占据中国旅游市场的核心要地。

购物:阿里手握天猫淘宝,百度腾讯各有破局

电商一直以来都是阿里的固有优势领域。线下也是阿里近年来关注的重点,今年8月阿里入股苏宁也是在寻求线上线下两端融合。腾讯在2014年入股京东之后,今年10月双方共同推出了战略合作项目 京腾计划 。

百度,在电商方面主要围绕生态圈的构建,蜜芽、波罗蜜等是有非常多接口的领域。上可接医疗、下可接教育、左手接商品、右手接服务,可以触发更多的消费场景,这与百度连接人与服务的战略是高度契合的。百度希望在 开放共赢 的主题下共建更多的生态圈。

教育:静待风口,BAT各展身手

由于风口尚未到来,BAT在教育领域依旧处于前期布局阶段。

从当前的动向看,百度想做的面,其思路是做大平台。原本百度教育的强项是信息的积累和流量的导入,信息有百度文库、宝宝知道等的多年积累,这个无论是腾讯还是阿里都远远不如,而教育板块的导流收入在百度的收入中相当可观,但以前只能向外导流。为此,百度采取了收购传课,目前百度航母计划分拆的作业帮,也获得了红杉与君联资本的A轮融资。

腾讯的投资逻辑,更像是让专业公司来挖掘腾讯社交工具的潜力。在教育的思路上,腾讯采取了较为放手的合作方式,注入连接能力。阿里推出的淘宝同学今年5月更名为淘宝教育,此外投资了VIPABC等国外教育平台。

移动医疗:百度腾讯两雄争霸,阿里健康野心勃勃

移动医疗领域目前来看走的快的是百度和腾讯两家。继与301医院合作、上线百度医生App后,百度今年完成了对健康医疗类站 健康之路 (医护)的战略投资。在不久前的百度世界医疗分论坛上,百度总裁张亚勤宣布启动 医疗+互联生态联盟 ,百度意图用人工智能和大数据在移动医疗领域带来更多改变。

腾讯在移动医疗领域的动作一直非常大,2014年7000万美元入主丁香园,1亿美元砸向挂号。业内人士普遍认为,腾讯将通过这两笔投资整合旗下的互联医疗资源:丁香园的医生资源和挂号的患者入口可以直接连接医患两端,同时可以通过已成熟的、等轻松实现O2O。

阿里健康从去年12月开始布局药品O2O,欲利用阿里健康APP创造一种全新的处方药购买方式。2015年10月,阿里又与滴滴出行、手术预约O2O平台 名医主刀 联手医疗机构发起了滴滴医生公益活动,10月22日,阿里健康则发布 阿里健康未来药店合伙人计划 。

目前整个移动医疗领域百度腾讯较强,但结局尚不明朗,相比其他领域,移动医疗处于较为平静的局面。

后记:2015年,O2O市场呈现了BAT全面垄断的局面。BAT垄断O2O只是战局的开始。

O2O的1.0时代百度没有跟风烧钱,更多是用地图、浏览器等工具先行探索,2.0时代各家征战已精疲力竭,百度图穷匕见,过去的布局如今全派上用场,外加度秘等工具,一艘O2O航母呼之欲出。在O2O领域,百度的优势在于技术的支撑及生态的合围。

对于阿里而言,O2O领域更大的突破在于 苏百万 的大联盟。一直专注于线上的阿里终于拥有了落地的机会。苏宁的线下门店承载阿里的线上业务,将有更坚实的O2O前景。

对于腾讯而言,是腾讯整个O2O业务的承载,连接的想象正在逐步实现,无论是出行、餐饮还是本地生活领域,腾讯都拥有入口。

无论如何,2015年战火纷飞的O2O市场,明年一定会更加精彩。

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09:21 via android

结界csw: 垄断之后将迎来更残酷的竞争? 从现在的情况里看,BAT已经基本完成了在OTO领域的布局,但还没有哪家脱离了烧钱的黑洞。所以,可以预见的是,OTO的竞争也即将开场,没有探索出OTO的盈利模式之前,垄断是盈利的可能路径。后来的OTO企业很难摆脱BAT的垄断影响。

你该想的是国企,他们只是在牙缝里生存的企业而已,比民企吃的饼干渣子好点的企业而已,超前的意识让他们生活的好点罢了,你不看阿里巴巴的支付宝一威胁到四行,红头就出来了。其实啊,支付宝这个东西美国早就有了,为什么我们发展慢啊,很多时候国企是要督促的,用让他们疼的样子督促。超前的意识才是AT崛起的根本,至于B是投机取巧的崛起。

09:04 via android

姜子牙垂钓太平洋: 三座大山是怎么推到的?是团结起来那些具有愚公移山精神的亿万民众来推到的!怎么个团结法啊?还是老口号:推翻BAT 当家做主人!好像是这么回事情,容我想想.....。

垄断之后将迎来更残酷的竞争? 从现在的情况里看,BAT已经基本完成了在OTO领域的布局,但还没有哪家脱离了烧钱的黑洞。所以,可以预见的是,OTO的竞争也即将开场,没有探索出OTO的盈利模式之前,垄断是盈利的可能路径。后来的OTO企业很难摆脱BAT的垄断影响。

19:47 via weibo

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