2014中国互联网大会周鸿祎对话张朝阳

2019-08-15 20:04:22 来源: 乌海信息港

  在2014中国互联大会闭幕论坛上,奇虎公司董事长周鸿祎和搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳参加对话环节,两位中国互联创业元老,不仅分享了20年来中国互联走过的峥嵘历程心得体会,更对未来的互联发展无限向往。

  互联生存状态

  张朝阳:兴奋+焦虑

  兴奋是对未来要做的事情的憧憬,实现一种东西,让人们生活发生改变憧憬带来的兴奋。焦虑是必然的,互联的特点是充满未知和不确定,如何建立商业模式,如何融资,如何建立董事会,如何掌控局面??做任何事情,几乎是四面受敌,每天都在三种心情交错:兴奋、紧张、焦虑,同时还有可以带领新经济的的感觉。

  周鸿祎:尽量往前看

  正如20年前无法想象今天的互联一样,我们不敢想象未来5年、10年的互联是什么样的。我们建议尽量往前看,过去的一页已经翻过去了。15年前的互联,其实是不被主流认可的。当年传统商业的大佬们认为,互联就是美国回来的一帮小屁孩,拿着从美国融来的钱,干着烧钱的事。近几年,互联开始对传统行业发起了进攻,甚至有颠覆性的成果。传统领域感受到了互联的冲击,因而,所有人得了一种病 互联焦虑症 。而这种互联焦虑症,恰恰证明了这20年来,互联已经从非主流、一帮小孩子们痴人说梦似的做的事,变成了对中国主流社会具有巨大影响力的一个产业。这是互联了不起的成就。

  机会如何把握

  张朝阳:重点考虑组织的缺陷

  不要计较一时的得失,互联的特点秩序是不断被颠覆和改变,一时间抢到了,不见得过一段时间能保持。更多是要回归到本质,能做出更好的产品,打造一个的组织,这个组织要有竞争力。要考虑一个组织的竞争力,无论你在创业还是在某个公司的某一个部门,整个部门或者说整个公司都有你的组织的基因,需要思考的是这个基因是否有缺陷?创新不是拍脑袋的一个新的想法,而是一个没有缺陷的组织对于一个产品或者是各个方面不断的追求所产生的结果。

  周鸿祎:琢磨好四个关键词

  我总结了4个关键词:一是用户至上,先忘掉一次性的生意和客户关系,重要的是如何跟用户建立长期的联系,让用户每天念叨着你的名字,这样才能建立你的口碑和品牌;二是体验为王,如何从很多用户的角度出发,能够从微观的角度让用户感知到对他的好,而不是去做很多技术上的功能;三是对免费有认知,过去认为免费是技巧,现在免费可以在互联建立新的商业模式;四是互联是颠覆和被颠覆的过程,每个人都希望颠覆别人,要做到如何才能不被别人颠覆。把这四个关键词好好琢磨,这是互联基本的道理。

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